Las conversaciones sobre sostenibilidad suelen quedarse en presentaciones de PowerPoint.
La serie de Talleres “Transiciones Sostenibles”de Holland House Mexico (HHM) decidió romper con ese esquema y apostar por algo distinto: un espacio de aprendizaje colaborativo e intersectorial, donde la transformación sostenible ocurre en los puentes que se construyen entre organizaciones, industrias y personas.
Desde EcoCapacitas, participar en esta serie fue especialmente valioso. No solo colaboramos como facilitadoras en dos de los cuatro talleres, sino también como participantes activas en las sesiones de descarbonización y gestión hídrica. Durante un mes, más de 30 profesionales de 15 organizaciones y 8 industrias compartimos 12 horas de aprendizaje, intercambio de experiencias y construcción de relaciones significativas.
Cuatro pilares clave para la transición sostenible
La serie se estructuró en cuatro sesiones, cada una enfocada en un reto central de la agenda de sostenibilidad en México: cambio climático, agua, descarbonización y economía circular.
Cambio climático: de la ciencia a la consciencia
La primera sesión tuvo lugar en HEINEKEN México, que compartió su informe de sustentabilidad, un ejemplo claro de cómo integrar la estrategia de sostenibilidad en las operaciones y comunicarla de forma transparente.
Posteriormente, desde EcoCapacitas facilitamos el Mural del Clima, una experiencia colaborativa que traduce la complejidad científica del cambio climático en un lenguaje accesible y visual. Dieciséis participantes no solo comprendieron mejor las causas y consecuencias de la crisis climática, sino que conectaron emocionalmente con la urgencia de actuar, un paso clave para movilizar decisiones dentro de las organizaciones.
Gestión del agua: el poder de la colaboración
La segunda sesión estuvo dedicada a la gestión sostenible del agua, uno de los retos más críticos para México.
Centrient Pharmaceuticals compartió su camino para convertirse en referente en gestión hídrica, una trayectoria que inició desde 1989 y demuestra que el camino hacia la sostenibilidad es un proceso de largo plazo. Un dato clave resonó entre los participantes: cada dólar invertido en gestión del agua puede generar entre 4 y 7 dólares en valor compartido.
Por su parte, Peterson Solutions facilitó una simulación multi-actor donde los participantes representaron a toda la cadena del agua: desde grandes productores hasta comunidades y organizaciones de la sociedad civil. El aprendizaje central fue claro: para construir un futuro hídrico sostenible, las organizaciones deben salir de sus silos y colaborar, creando espacios de diseño participativo que permitan decisiones más justas y mejor informadas.
Descarbonización: de la medición a la meta
La tercera sesión se enfocó en descarbonización y reducción de emisiones.
Signify México compartió sus estrategias y un dato que invitó a la reflexión: si todos los puntos de iluminación en México se cambiaran a LED, se podrían reducir 3.2 millones de toneladas de CO₂ al año y ahorrar 28 mil millones de pesos en consumo energético.
Peterson Solutions presentó la iniciativa Science Based Targets, cada vez más adoptada por empresas mexicanas, mientras que GRUNER ayudó a comprender de forma práctica cómo se miden las emisiones de Alcance 1, 2 y 3, a través de ejercicios colaborativos.
La sesión dejó claro que medir es solo el inicio; el verdadero reto es convertir los datos en decisiones estratégicas.
Economía circular: del pensamiento lineal a la acción
La cuarta sesión se centró en economía circular, uno de los pilares clave para la transición sostenible.
El equipo de EcoCapacitas facilitó el Desafío Circular, una conferencia interactiva basada en la metodología del Mural de la Economía Circular que, en hora y media, permite comprender la urgencia de transitar de un modelo lineal a uno circular. La participación activa de los asistentes confirmó que la circularidad se entiende mejor cuando se vive de forma colectiva.
En la segunda parte, Waste Cero facilitó un sprint colaborativo donde los participantes diseñaron soluciones concretas para acelerar la transición circular en México, desde mejorar la trazabilidad de materiales hasta crear plataformas para el intercambio de materiales secundarios entre empresas.
El valor de aprender juntos
Lo que distinguió a la Serie “Transiciones Sostenibles” fue su enfoque práctico, interactivo y aplicado. No se trató de conferencias unidireccionales, sino de experiencias inmersivas que combinaron:
- Conocimiento técnico.
- Casos reales inspiradores.
- Inteligencia colectiva.
- Herramientas prácticas como simulaciones y design thinking.
La serie fue posible gracias al liderazgo de Holland House Mexico y al compromiso de HEINEKEN México, Signify, Centrient Pharmaceuticals, Peterson Solutions, GRUNER, Waste Cero y EcoCapacitas. En conjunto demostramos que el liderazgo en sostenibilidad implica compartir conocimiento y multiplicar impacto.
También es importante reconocer a las empresas participantes que, en medio de agendas exigentes, dedicaron tiempo a aprender y co-crear soluciones.